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Raum für Veränderung nehmen.

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Elisabeth Kurkowski
Elisabeth Kurkowski

Veränderungen im Unternehmen fordern Mitarbeiter und Führungskräfte zugleich. Beide Gruppen müssen sich auf einen gewollten oder auch oft nicht gewollten Prozess einlassen, der sie meistens sehr persönlich betrifft. Es geht um neue Aufgaben, neue Teamzusammensetzungen, neue Vorgesetzte und oft auch neue Lokationen, seien es Gebäude oder auch Arbeitsplätze. Menschen suchen in Zeiten der Veränderung nach Orientierung und Führung, um Klarheit für sich zu erlangen und Sinn aus den anstehenden Vorhaben zu ziehen.


Für diese Herausforderungen, sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte auf die kommenden Veränderungen vorzubereiten und sie auf ihrem Weg des Wandels zu begleiten, steht Ihnen unsere jahrelanger Berufserfahrung in der Organisationsentwicklung zur Verfügung.

 

Im Rahmen von örtlichen Veränderungsprozessen z.B. bei der Einführung von neuen Arbeitsplatzmodellen (Flexible-Desk Konzepte) bei Unternehmensumzügen, Gebäudeerweiterungen und -zusammenlegungen bietet sich die gleichzeitige Einbeziehung von Feng Shui Prinzipien an. Die Berücksichtigung kann sich nicht nur für die Aspekte der harmonischeren Zusammenarbeit, der Gesundheit und des Wohlfühlens der Mitarbeiter als nützlich erweisen, sondern ist gleichzeitig im Rahmen der Arbeitgeber-Attraktivität ein Positionierungsmerkmal und trägt dem Wunsch nach Personalisierung /Individualisierung – gerade der nachwachsenden Arbeitnehmergruppen – Rechnung.

Folgende unserer Fachkompetenzen geben Ihnen beispielhaft einen Einblick:

  • Zielentwicklungs- und Zielbildprozesse für Veränderungsvorhaben
  • Entwicklung und Durchführung von Diagnose-/und Monitoring-Instrumenten (Befragungen, Fokus-Gruppen etc.)
  • Kulturaudits, Planungs- und Maßnahmen-Konzepte für Kulturveränderungen
  • Entwicklung und Einsatz von Instrumenten der Mitarbeiterbeteiligung (Employee Engagement)
  • Change Kommunikationskonzepte (Kommunikationskaskaden, Strategie-Kommunikation mit Mitarbeitern, Design von notwendigen Veranstaltungen und Materialien)
  • Maßnahmen für die Führungskräftebegleitung in Veränderungsprozessen auch im Rahmen von breiter angelegten Change Tool Kits
  • Konzeption und Erstellen von Change-Handbüchern
  • Change-Konzepte für die Einführung von neuen Arbeitsplatzmodellen bei Unternehmensumzügen, Gebäudeerweiterungen und -zusammenlegungen in Verbindung mit Feng Shui.


Da kein Veränderungsprozess standardisiert bedient und zum Erfolg geführt werden kann, freuen wir uns auf ein erstes unverbindliches Beratungsgespräch. So können wir Ihren persönlichen Bedarf und die Rahmenbedingen näher kennenlernen, um Ihnen darauffolgend Lösungskonzepte aufzuzeigen.


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